新春時節，夕陽西下，山東電建二公司廣東陽江核電項目部施工現場的會議室里，電儀工程公司正在舉行每日技術質量例會，討論當日亟待解決的問題。每當技術人員或者班組長提出一個問題，他總是先默默思考一下，或直接提出解決方案或提議大家進行討論，他睿智的目光總是能抓住問題的本質，顯得從容而堅定。他，就是山東二建陽江核電項目部電儀工程公司經理唐守昱。
抓管理，善于創新
作為一名核電施工管理人員，唐守昱深知核電與火電的不同，火電機組安裝和管理模式遠遠不能滿足核電項目的標準。在火電建設中總結的施工經驗，雖然無法滿足核電項目高標準、嚴要求的特點，但他秉承一貫的實干精神，在不斷的摸索中和創新中找到了一條屬于自己的核電管理模式。目前，陽江核電一號機組已圓滿商運，在接下來的2號機組施工中，作為項目部電儀工程公司的負責人，他做的卻不是窮追猛打、趕超進度搶頭功，而是要求電儀技術人員沉下心思，總結一號機組遇到的各種問題以及解決方法：哪些施工方法比較巧妙繼續施行，哪些方法需要加以改進，哪些問題可以提前規避以提高工藝質量，等等，都做了詳細的整理備案。隨后，唐守昱根據整理的內容組織技術人員進行合理的規劃、分配施工，明確各班組的職能任務，在一號機組高質量工藝的基礎上，對二號機組的工藝質量提出更高的標準、更嚴格的要求。
在他的帶領下，目前，陽江核電二號機組各個系統的3T程序進展順利，且大部分系統已實現TOTO移交，五號機組常規島電儀安裝工作也已全面展開。
抓施工，游刃有余
作為一名從基層一步步干上來的技術專家，唐守昱深厚的技術底蘊讓他的施工管理工作游刃有余。上至業主及項目部領導，下到普通的施工人員，說起他的專業技術水平，大家都是交口稱贊。
在此之前，唐守昱參與過許多不同的電力施工項目的建設，火電、風電、生物發電等，唯獨沒有干過核電。在陽江核電工程建設中，正好可以完善他技術領域的缺失。剛開始時，他有些不適應核電這種干什么都需要提前辦理工作票的“繁瑣”工作程序，因此顯得特別小心翼翼，生怕一不小心就違反了核電的安全規定。作為一名干過很多電站工程的“老電建人”，他積極總結核電工程特點，學習核電先進的安全生產規章制度，很快就掌握了現場施工的工作要領，此后在每周施工中，他緊抓本周的安全施工項目，組織對高危項目進行施工前的安全隱患排查，并督促技術員對施工人員進行詳盡的安全、技術交底。
目前，陽江核電5號機組的安裝工作已全面展開，施工用電作為工程順利推進的“急先鋒”，地位不言而喻。有一次，現場配電箱的上游開關跳閘了，夜幕已經降臨，天上還淅瀝瀝的飄著小雨，現場施工人員遲遲找不出原因，有人建議別找了，等天亮了再說。唐守昱卻堅決反對，并對大伙說：“施工用電是工程建設的保障，找不出跳閘原因咱們誰也別下班，如果這點問題也解決不了，這可是丟咱們電儀工程公司的臉呢。”說完他親自帶人進行排查，經過細細搜索，在一個偏僻角落里，他終于發現了電纜破皮接地的地方，經過緊張的搶修、絕緣試驗，施工用電很快被送上，望著手電光下遍布泥水的笑臉，大家疲憊的感覺瞬間煙消云散。
唐守昱有一股子韌勁，活到老學到老是他的真實寫照，面對高標準、嚴要求的核電管理模式，他一直在尋求施工工藝提高的新途徑、管理創新的新形式，在核電建設中不斷地探索和實踐。
抓科技，循序漸進
面對競爭日益激烈的電建市場，如何能在百家爭鳴的大環境下成長為科技領先的電建強企，是各家電建公司正在努力探索的方向。山東二建同樣如此。
在工程建設中，唐守昱經常鼓勵大家進行科技創新，多學習專業知識，在現場找“靈感”，從施工中找素材。由陽江核電電儀工程公司的技術人員參與編寫的工法《核電站常規島及BOP廠房深層、淺層接地網施工工法》獲得了山東省科學技術廳的認證，通過了企業級工法評審，擁有公司頒發的提高經濟效益的證明。另外，此工法中所描述的新式核電接地方法還得到了中廣核工程公司的充分認可，這為公司打開核電市場，樹立品牌形象起到了良好的推動作用。
唐守昱對核電QC課題的研發特別重視，從選題到策劃、編寫再到課題的發布，他都會親自審核，認真聽取各個課題負責人的介紹，并提出自己的見解，遇到有爭議的地方，他會要求大家查找相關資料，并組織技術人員一起討論，務必使每一個發布的課題嚴謹務實，做到了只要發布，必屬精品。
唐守昱，只是中國電建大軍的一名普通員工，看似瘦弱的身軀卻蘊藏著巨大的能量。目前，廣東陽江核電五號機組的電儀安裝工作正在逐漸展開，在通往施工現場的道路上，迎著初升的朝陽，唐守昱和他的戰友們步履堅定，他們是中國電建核電戰線的忠實“守望者”。
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