2017年，中國電建集團核電工程公司（以下簡稱中電建核電公司）在探索清潔低碳發展的大道上已走過十個春秋。十年來，該公司以燎原“可再生能源”星火為己任，以接力“節能減排、綠色發展”為操守，砥礪前行，奮力破繭，在努力實現締造清潔能源、改善能源結構華麗轉身的同時，一路高歌，卻也一路播撒，在持續創新突破的身影背后留下一注注“標準化”建設生動注腳。

心照不宣的行業規則

在我國新能源發展領域，中電建核電公司在尋求自身突破的同時，更擔負著中央企業帶動國民經濟改革和創新的領航使命。在施工中他們不斷總結，在總結中歸納異地復制，在復制中尋求持續創新，讓技術管理、施工標準再上新臺階，努力打造新能源施工行業新的標桿。

為全面總結風電場施工經驗，中電建核電公司新能源分公司依據不同的施工技術、地形地貌、風機特點等，于2009年3月精心編制并由中國水利水電出版社發行了《風力發電工程施工與驗收》一書。該書雖不是國家權威機構制定的行業規范，但一經出版發行，即引起社會各界廣泛關注，一度成為各業主、監理方規范現場施工的行業“潛規則”。

2013年6月，新能源分公司緊跟時代發展潮流，適應風電市場發展變化，再次編寫了《風力發電工程施工與驗收》第二版，同樣由中國水利水電出版社發行。

2014年7月，新能源分公司廣泛借鑒各地風電場、運維公司及風機廠家運維檢修經驗，再次組織編寫了《風力發電場運行維護與檢修》一書，并由中國水利水電出版社正式發行，該書可作為風電企業及風電場運行維護、檢修人員及管理人員的培訓教材和案頭必備工具書，還可供大專院校能源及電力類相關專業師生學習、參考。此書一經上架銷售，即受到了相關單位及人員的熱烈“追捧”。

雙翼齊飛 “風光無限”

在保持風力發電施工優勢的同時，新能源分公司審時度勢，精準定位，緊緊抓住國家大力倡導發展太陽能光伏發電產業時機，快速進軍光伏發電施工領域，不斷中標光伏發電PC、EPC工程，實現了風電、光伏“雙翼齊飛”的可持續發展戰略。

時光荏苒，歲月流金。隨著中電建核電公司“新能源”品牌的不斷塑造與傳播，該公司先后與航天新能源、水電顧問集團、中電建新能源、協鑫新能源公司等國內知名新能源投資公司建立了戰略合作關系，風電、光伏EPC、PC項目得到快速增長，2016年，新能源分公司全國在建項目已達到35個。

一方面是項目的快速遞增，另一方面是項目管理骨干人員的大量短缺，新能源分公司遇到了“快速發展，實現跨越”的內在瓶頸。

“固化標準，尋求捷徑。”每當遇到發展難題，新能源分公司總經理蔡國軍總能帶領班子成員獨辟蹊徑，突出重圍。他要求相關部門依據我國電力行業有關規程、規范，結合風電、光伏工程施工特點，并借鑒公司多年積累的施工工藝經驗，精心編制了《風電、光伏發電工程施工工藝標準手冊》一書，本書不僅對風電工程、光伏電站的土建、安裝、驗收等施工工藝環節進行了精細講解，同時，增加了大量的安全設施標準化管理圖片資料，為下一步從事同類型工程施工的管理人員提供了良好借鑒，為打造“一次成型”精品工程奠定了堅實基礎。

固化標準 “按套路出牌”

質量中的安全，安全中的質量。這是新能源分公司長期在全體干部職工中樹立的施工理念。

“精品工程的產生，是將過程控制模塊化、薄弱環節加強化、重要工序嚴格化的流程，是人人參與、權責分明的細化，更是將標準施工轉化為“規定動作”的固化，讓技術管理、施工標準再上新臺階，努力打造新能源施工行業新標桿。”蔡國軍認為，在工程施工中工藝質量與安全管理相輔相成，密不可分，兩者只要按照“規定動作出牌”，皆在可控、在控、能控狀態。

2016年初，蔡國軍在新能源分公司所有在建項目大力推行了“重要工序檢查控制卡片”制度，現場的大件吊裝、設備倒運、電氣送電、大體積混凝土澆筑等重要工序的每個施工環節，都要負責人逐一簽字確認，現場施工拍攝照片、視頻上傳微信群，逐步形成了有人管理、有人控制、有人監督、有人負責的全方位、立體式監督體系。目前，《重要工序檢查控制卡》已完善、印刷成冊，在各項目持續發揮著提升安全管理、工藝質量管控水平的重要作用。

為加強日常管理，更為今后工程索賠提供第一手資料，2016年12月，新能源分公司編輯印刷了新版《施工日志》，與之前不同的是，該日志分建筑、電氣、吊裝三大本，可詳細記錄施工當天的機械、人力配置和施工作業情況，同時將設備運輸、天氣、風力等信息真實的反映出來，并由項目部技術人員專人記錄、管理。該日志每本設有編碼，每頁印有頁碼，規避了日后簽證索賠缺頁少頁，無從查閱等不良現象，為工程建設爭取利潤最大化奠定了堅實基礎。

能源持續發展，標準永無止境。在日新月異，風云突變的能源結構變革大潮中，中電建核電公司只有勇立潮頭、奮力楊帆、斬浪前行，才能快速駛向“綠色清潔，造福人類”的彼岸。