人生的每個階段都仿佛是一張嶄新的白紙，七色的彩筆一直握在每個人自己的手中，怎樣在這張白紙上描繪出美麗的藍圖，是對每一位“畫師”的考驗。在電建核電公司山東榮成核電項目部，項目副總工高國動就是這樣一位出色的“畫師”，從風景秀麗的山東海濱黃島到郁郁蔥蔥的貴州小城織金，從古絲綢之路重鎮的國電蘭州到位于中原腹地的河南漯河，一個瘦弱的身影在跟隨電建核電公司的輾轉征戰中逐漸硬朗，這位走遍祖國的東西南北，在電建行業錘煉成長起來的山東漢子不僅為企業發展藍圖貢獻著自己的智慧，也為自己的電建人生繪制了一幅美麗的藍圖。

2004年9月，走出大學校門的高國動，一個“華麗”的轉身來到了電建核電公司，五千多個日日夜夜，他扎身工地躬身施工，從助理技術員、技術員、專工，再到項目部工程部門負責人、項目副總工，一步一個腳印，走的扎實而用心。期間有人耐不住寂寞、受不了清苦而選擇了離開，而他卻癡心不改，始終扎根于電建，在這里揮灑著自己的青春和汗水。

剛進廠時的高國動和所有人一樣，對現場設備一知半解，僅僅停留在理論。理解不夠深入、不會安裝等等困難伴隨著他，但他就有一股不服輸的勁頭。他一心靠在現場，認真作筆記，勤于思考，善于發現問題，虛心向師傅請教。他看過的專業書籍、技術規程、各種說明書等等不計其數；業余時間，他針對施工中遇到的實際問題，總結經驗、教訓，記錄了大量的工作心得。就這樣，從廣西北海、黃島三期、華電漯河、華電桐梓、國電織金、國電蘭州、中興蓬萊再到榮成核電工程，經過十余年的磨練，他已然從當初的“愣頭小子”，逐漸成長為專業技術及項目管理經驗豐富的“萬能高”。

2019年年底,高國動調到素有“國之重器”之稱的榮成核電項目部擔任副總工，主要負責項目部1號常規島區域的施工管理工作，其中，鋼結構施工、第一跨建筑施工更是年度計劃的關鍵。1號常規島鋼構吊裝為上游單位關注的重頭戲，但核電程序繁雜,現場面臨鋼結構構件到場慢，防火涂料到貨不及時，與核島施工交叉等諸多困難，高國動并未被困難嚇倒，為確保現場施工節點順利完成，積極組織各單位制訂了鋼結構施工“兩班倒”管理策劃方案，并根據現場施工進展情況編制了鋼結構糾偏一體化計劃。

面對現場鋼結構緊張的施工工期，高國動結合現場施工作業環境，積極與上游單位申請3噸以下輕型構件采用“一機串吊”的方式進行吊裝，提高工作效率，并制定了細致的吊裝方案以及相應的安全保護措施。為確保年度任務按期完成，同時還組織編制了專項施工管控計劃，每日組織內部POD會議梳理先決條件清單，截止到目前，1號常規島區域各項工作有序開展，各項施工節點如期完成。

歲末年初的新冠肺炎疫情，牽動著每一位國人的心。“疫情就是命令，防控就是責任”，春節后，高國動第一批趕回項目部，并主動請纓擔任項目部疫情防控信息通報組組長，對接上游單位千頭萬緒的防疫工作，即使在14天隔離期間，也經常是工作到凌晨。按照示范業主“零感染、零輕傷、隊伍穩定、不趕工期”的疫情防控目標、積極組織人員信息篩查、相關健康查詢、返回信息申報、返場人員隔離管理和服務、安全生產條件以及復工手續準備情況等工作，同時對項目復工方案、防疫物資儲備、生產生活功能區域消毒及管理、體溫檢測、應急處置等疫情防控準備工作進行了細致安排。

受疫情影響，外省農民工返程組織成了老大難問題。高國動采用電話聯系、網絡溝通等方式，每日堅持組織人力動員專題會，引導外來務工人員科學認知疫情，科學防控、盡最大可能減輕外來務工人員對疫情的恐懼，焦慮心理與過激反應。通過與輸入地政府相關部門之間的溝通協商，在提供農民工工作證明，健康證明，技術培訓，行為軌跡等方面資料，把好返回人員疫情防控第一關；通過當地包車專車接送的方式，按時按點保證了工人踏上復工返程之路，有力促進了項目復工復產效率。

已經扎根電建施工一線16年的高國動時時展現著自己較強的綜合業務能力，但用他自己的話說：“要想自己‘牛’起來，既要志存高遠，更需撲下身子，不怕苦不怕累，踏踏實實把每件事情做好，只要堅持、不放棄，就會有所收獲、有所提高；當你定下一個目標，并且勇往直前，任何困難都會為你讓路！”

在繁忙的核電建設工地上，生活在繼續，工作在繼續。高國動用一頂安全帽、一身灰色工作服、一雙黑色勞保鞋、一條藍色安全帶繼續演繹著他精彩的人生，這個把自己最美好的青春時光奉獻給電建事業的年輕人，不僅為公司的發展和電建事業做出了自己的貢獻，也在用無悔的青春書寫著自己的美好未來。