身在在海外工地，遠離故鄉家人，吃在食堂，睡在工地，唯有偶爾的視頻通話，訴說著對遠方親人的思念，卻依然對工作滿懷激情，這是電建核電公司伊拉克魯邁拉項目部青年員工楊洋的真實寫照。

從一位剛走出校門的大學生，到具備專業知識的復合國際人才，短短三年，楊洋在項目實踐中不斷成長，根植海外沃土，結出了青春碩果。

初到海外學本領

了解楊洋的同事，對他的評價都是“不懼困難”。

時鐘撥回到2018年10月，剛剛進廠一年的楊洋便選擇前往伊拉克開啟他的海外生涯。當他與昔日的老友們分享這則消息時，大家都不禁為他而擔憂，他則樂觀地回復道：“不去，怎么拿這段海外經歷和你們吹牛啊？”

當飛機落地的那一刻起，初到國外的楊洋，便滿懷信心地決心大干一番。然而，實際的工作遠沒有像楊洋所想象的那樣順利。伊拉克屬于熱帶沙漠氣候，夏季最高溫度達到五十攝氏度以上，炎炎夏日，酷暑難耐，加之當地電力短缺，很多當地居民也沒有空調避暑，生活上更是存在諸多不便。

困難，對于電建青年而言，是挑戰，更是沖鋒的號角。楊洋不斷地學習專業知識，提高英語口語能力。在工作中他不僅僅專注于現場區域，而是更加努力地成為一名具備綜合素質的電建人才。

不忘初心勤練兵

由于當地氣溫極高，為避免人員中暑，同時提高工作效率，經過與分包商溝通協商，將卸車時間調整提前。作為物資團隊中的一員，楊洋總是早早來到電廠門口，提前與貨車司機進行溝通，合理安排車輛駛向貨場，確保所有貨車安全抵達卸車地點。卸貨前，他還與分包商共同檢驗貨物狀態是否完好，并對每件貨物進行拍照留存。工作過程中，細心的楊洋還會經常對裝有冰鎮瓶裝礦泉水的保溫箱進行檢查，確保里面有足夠的礦泉水可供工人飲用，及時補充水分，降低體溫，避免發生中暑現象。

貨物的驗收，是物資管理工作中重要的一個環節。與往年不同，受海外疫情影響，工程的順利開展，必須先做好基礎性物資管理，剛參加工作不久的楊洋，起初對于很多設備及材料的了解不是很透徹，但他積極克服困難，在遇到自己拿捏不準的問題時，及時向專業技術人員請教，爭取第一時間落實和解決問題。在每日工作中，不管天氣多么炎熱，楊洋都會抽出時間對倉庫進行巡查，及時發現有可能對設備和材料造成損壞的不利因素，以郵件或信函的方式告知分包商進行整改，直至設備和材料儲存條件達到標準。

在楊洋和物資團隊的努力下，項目部物資公司嚴格按照物資管理程序，積極開展各項物資管理工作，現場物資擺放整齊，資料整理規范，積極配合業主方推進各項工作。

青春“后浪”勇擔當

面對地區嚴峻的安全形勢，伊拉克魯邁拉項目部采取封閉式管理，禁止人員外出行動，生活物資統一由分包商采購。楊洋負責項目現場材料采購，是為數不多能夠和外界供貨商取得聯系的人。

無論早晚，一個電話，楊洋總能及時出現。為了確保一線員工吃上可口的三餐，楊洋建了一個微信群，在每次補充物資時，他都會提前在微信群里問大家是否有什么東西要買，然后他細心的把大家的需求一一記錄下來，轉給供貨商幫忙采購。采購后，楊洋還會跟供貨商索要發票和當地物價明細表，發到群里去，他說：“一整天手機都在響，大家找我幫忙就是信得過我，所以一定得把賬弄得清清楚楚的，不能辜負同事們的信任。”

如今，隨著1號機組倒送廠用電一次成功，伊拉克魯邁拉項目部進入了新的工程節點。從一個懵懂的職場新手歷練成一名頗富經驗的老師，回憶參加工作以來的感受，楊洋收獲最多的一句話是“一定要有信心”。近年來，在倡導“國際優先”的戰略背景下，電建核電公司在以培養創新型高素質駐外人才為核心目標的基礎上，搭建了海外員工成長平臺，為新員工提供了充分而平等的學習和實踐機會。通過制定和實施青年員工人才培養方案，幫助他們實現自己的夢想，使越來越多像楊洋一樣身在海外的年輕人從中受益。

青春須砥礪，揚帆正當時。楊洋和項目部青年員工們在海外歷練成長，一天天破繭成蝶。他們清始終秉持“干好工程就是書寫最好標書”的企業發展理念，一點一滴積累，一步一個腳印。正是在強大信念的指引下，他們不斷刻苦學習鉆研專業理論，讓青春智慧與力量在奮斗中閃光，充分彰顯了電建核電青年努力拼搏、奮發進取的精神風貌，讓“干好工程，贏得信任，樹立形象，開拓市場，培養人才，轉型升級”的管理理念在異域落地生根。

“既然選擇了前方，便只顧風雨兼程”在海外建功成才的道路上，楊洋未必是走得最快的，但他的步伐無疑是堅實而有力的。他愿意和其他電建青年一樣，用汗水澆灌夢想，綻放最美青春之花。