歲末年初，凝心聚力加快高質量發展的滾滾濤聲在電建核電公司響徹回蕩。集團公司2022年工作會議，是中國電建在“十四五”戰略由起步之年向全面提升之年奮力跨越的關鍵時刻召開的一次重要會議。新藍圖繪就，充滿希望的未來令人所有電建核電人備感期待。

躍上新發展臺階

在將藍圖變為現實的征程中，電建核電公司在集團公司黨委的堅強領導下，走過了意義非凡的2021年：公司全年累計實現營業收入142億元、凈利潤8780萬元、新簽合同221億元，均超額完成年度任務目標；成功中標了越南金甌風電工程、山東能源沂水光伏工程、中核徐大堡和中廣核浙江蒼南等重點項目，在核島市場實現了重要突破；高效履約了國家電網楊房溝水電站500千伏送出線路項目，為公司開拓超高壓電網市場樹立了品牌形象；越南沿海二期項目1號機組、伊拉克魯邁拉項目1號機組完成移交、2號機組提前完成并網......

美好的發展愿景，離不開強有力的戰略支撐。電建核電公司推進實施了一系列重要改革，先后編制發布了公司“十四五”規劃，明確了發展目標和方向；加快推進總部機構改革，初步建立了與EPCO全產業鏈相匹配的組織架構，強化了總部對項目部的管控；制定完成薪酬改革方案。優化業績考核體系，在分（子）公司推行工資總額承包、領導班子績效年薪和超額利潤分享機制，激發廣大干部職工干事創業的積極性。全面推行經理層契約化管理，并完成核電地產等3家子企業董事會建設工作。

匯聚新發展動力

“企業從‘火電為主’到‘綠色發展’，我的工作也從‘大黑粗’變成了‘高精尖’。”對于轉型升級，電建核電公司焊接教練周海濤有著切身收獲。日前，由中國能源化學地質工會開展的“大國工匠--能源化學地質篇（第七季）”評選活動中，他成功入榜，不僅為中國電建贏得了榮譽，更為中國能源化學地質系統進一步叫響和做實“大國工匠”品牌做出了積極貢獻。

“作為一名青年員工，我將深刻領會工作報告的重大意義，在科技創新領域奉獻自己青春力量。”對于企業科技進步，總部機關團委委員辛波頗有感觸。他與項目團隊研發的核電站新型電纜銅牌彎制裝置，獲得了國家專利證書，為公司爭取榮譽的同時,也為年輕員工樹立了榜樣。

用行動詮釋夢想，用實干體現擔當，將汗水揮灑在生產一線，在工程現場書寫勞動新篇章，成為了周海濤、辛波和所有電建核電公司建設者的共識。一時間，集團公司2022年工作會議精神激發起員工們銳意創新的精氣神和埋頭苦干的行動自覺。各單位把學習宣傳貫徹會議精神作為做好歲末年初各項重點工作的根本遵循，將學習成果轉化為推動工作、開創新局的動力。

樹立新發展作風

“干部是決定因素，人才是第一資源。”集團公司丁董事長講話中短短14個字，指出了人才是企業事業之基、創新之魂。一直以來，電建核電公司圍繞改革創新，強力推動人才隊伍建設改革創新，以培養創新型高素質人才為核心目標，不斷貼近員工、了解員工、激勵員工，著力建設新時代電建人才聚集高地。

組織開展“作風建設年”暨學習《華為管理惰怠行為18條》活動，主管以上干部針對“立足崗位、履職盡責做得怎么樣、在工作中有哪些差距”進行自查自糾，切實提高專業管理水平和協調服務意識……堅決反惰怠、促勤政廉政，提升執行力，樹立務實高效、清正廉潔的精神風貌，做到業務精湛、流程簡潔、服務熱情的作風。利用各種媒體多層次、立體化宣貫全會精神，并組織系統廣大干部職工談感悟、講認識，讓大家在暢所欲言中凝聚企業發展共識，推動全會精神進車間、進班組，進一線。

電建核電公司將認真學習貫徹2022年工作會議精神，充分發揮公司內網、微信公眾號等載體作用，確保廣大干部職工多渠道高效、便捷、實時、全面地學習全會精神。下一步，各基層黨支部將積極通過“三會一課”、主題黨日、座談會等方式開展學習；各團支部組織團員青年舉辦專題學習，開展學習討論，撰寫學習心得，交流學習感悟，引導全員準確領會把握全會精神實質、核心要義。