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    公司召開(kāi)2024年高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)
    發(fā)布時(shí)間:2024.01.18瀏覽量:0

    1月15日,公司召開(kāi)2024年高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)。會(huì)議主題是深入貫徹黨的二十大精神,積極服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,錨定公司“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo),聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和“一利五率”關(guān)鍵指標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)公司改革深化工作,持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng),加大科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)效,不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)核心功能,以進(jìn)促穩(wěn)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)(股份)公司戰(zhàn)略發(fā)展部主任張念木,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理(主持全面工作)岳增智在家公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。公司高管,各管理部門(mén)、駐濟(jì)分(子)公司主要負(fù)責(zé)人,科思頓咨詢(xún)公司項(xiàng)目組等參加。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席鞠文利主持會(huì)議。

    會(huì)上,張主任對(duì)中國(guó)電建集團(tuán)“十四五”規(guī)劃中期修編進(jìn)行了全面宣貫,并對(duì)我公司下一步高質(zhì)量發(fā)展提出三點(diǎn)意見(jiàn):一要進(jìn)一步解放思想、提高站位,圍繞新發(fā)展格局謀劃企業(yè)發(fā)展,立足“十四五”,著眼“十五五”,扎實(shí)做好戰(zhàn)略管理工作,引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二要走改革創(chuàng)新發(fā)展之路,聚焦主業(yè),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。三要走精益管理之路,按照業(yè)務(wù)管理規(guī)律不斷完善管理體系,全過(guò)程控制風(fēng)險(xiǎn),釋放企業(yè)活力。

    科思頓咨詢(xún)公司合伙人、總經(jīng)理胡建對(duì)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)解讀,并結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展主題,對(duì)公司“十四五”戰(zhàn)略中期修訂進(jìn)行了再次宣貫。

    學(xué)習(xí)宣貫后,與會(huì)單位進(jìn)行了高質(zhì)量發(fā)展思路研討。首先,支撐公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊國(guó)際、核電、地產(chǎn)、市政基礎(chǔ)設(shè)施、新能源和戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù),通過(guò)繪制戰(zhàn)略地圖,從財(cái)務(wù)層、客戶(hù)層、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)層和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)層四個(gè)維度,分別匯報(bào)了高質(zhì)量發(fā)展思路。各業(yè)務(wù)板塊通過(guò)聚焦重點(diǎn)與關(guān)鍵,理清了各項(xiàng)目標(biāo)和戰(zhàn)略主題之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系,兼顧總體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),進(jìn)一步挖掘潛能、釋放動(dòng)能,把高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)化為公司創(chuàng)新發(fā)展、深化改革和轉(zhuǎn)型升級(jí)等具體行動(dòng)項(xiàng)。隨后,七個(gè)履約重點(diǎn)管理部門(mén)就如何加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同支撐各業(yè)務(wù)板塊高質(zhì)量發(fā)展,匯報(bào)了下一步管理創(chuàng)新思路。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作提出高質(zhì)量發(fā)展的具體要求。

    岳總對(duì)參會(huì)單位的高質(zhì)量發(fā)展思考給予了肯定和鼓勵(lì)。他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)戰(zhàn)略對(duì)指導(dǎo)公司的戰(zhàn)略執(zhí)行具有重要意義,公司要強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)。岳總對(duì)下一步工作提出具體要求:一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議等會(huì)議精神,全面、準(zhǔn)確、完整地貫徹新發(fā)展理念,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)核心功能,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。二是堅(jiān)持戰(zhàn)略定力,服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,融入集團(tuán)發(fā)展大局,堅(jiān)定公司發(fā)展方向。把謀事和謀勢(shì)、謀當(dāng)下和謀未來(lái)統(tǒng)一起來(lái),以改革創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力提升和和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,牢牢掌握戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)。三是扎實(shí)推進(jìn)改革深化提升行動(dòng),不斷加強(qiáng)管理創(chuàng)新和能力提升,充分發(fā)揮各職能部門(mén)作用,真正調(diào)動(dòng)干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性,持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和“一利五率”指標(biāo)。四是加強(qiáng)合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控,持續(xù)完善合規(guī)管理體系,認(rèn)真做好集團(tuán)公司巡視問(wèn)題整改和反饋工作,充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控,進(jìn)一步提升管理水平。五是持之以恒做好安全管理工作,要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感筑牢安全防線,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。六是做好黨建工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),鞏固深化主題教育成果,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

     


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