發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

選手精彩發(fā)布

為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)

1 月24日至25日，公司2012年度質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)勝利召開。來自公司各項(xiàng)目部的QC小組成員，帶著一年辛勤耕耘取得的成果匯聚公司總部濟(jì)南，向公司展示一年來通過開展QC小組活動(dòng)取得的成就。公司副總經(jīng)理趙啟明，副總工和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人出席了發(fā)布會(huì)。

開幕式上，趙啟明副總經(jīng)理做了重要講話，對(duì)公司上年度QC小組活動(dòng)開展取得的成績(jī)進(jìn)行了總結(jié)，并結(jié)合公司“精細(xì)化管理年”活動(dòng)，對(duì)2013年公司QC小組活動(dòng)的開展提出了要求。2012年公司QC小組活動(dòng)緊緊圍繞工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新等方面，從前期策劃、過程實(shí)施、跟綜控制、總結(jié)推廣等環(huán)節(jié)做了精心的努力，取得了新的突破,取得歷年的最好水平。先后榮獲山東省建筑業(yè)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)一項(xiàng)；全國(guó)電力建設(shè)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)四項(xiàng)、二等獎(jiǎng)一項(xiàng)、三等獎(jiǎng)一項(xiàng)；全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)四項(xiàng)；“玉柴重工”杯全國(guó)成果發(fā)表賽一等獎(jiǎng)一項(xiàng)、二等獎(jiǎng)三項(xiàng)；全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組四個(gè)。

趙啟明經(jīng)理結(jié)合2013年生產(chǎn)任務(wù)，“精細(xì)化管理年”活動(dòng)，管理提升工作，及“高新企業(yè)”、“省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”認(rèn)證和申請(qǐng)“市政公用工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)”等工作，如何深入開展QC小組活動(dòng)提出了要求。首先是必須進(jìn)行觀念上的轉(zhuǎn)變，不能再安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、思想僵化，要敢于打破慣性思維，要突破性的思考問題，不斷進(jìn)行“技術(shù)、管理、思想” 創(chuàng)新。二要緊緊圍繞年度目標(biāo)計(jì)劃，強(qiáng)化管理，持續(xù)開展管理提升活動(dòng)。三要推進(jìn)“精細(xì)化管理”。四要進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，培養(yǎng)知識(shí)型員工。五要持續(xù)開展質(zhì)量管理活動(dòng)，加大科技成果的轉(zhuǎn)化力度。

發(fā)布會(huì)上，來自公司各項(xiàng)目部的50多名選手，帶著26個(gè)成果進(jìn)行了展示與交流。參賽選手經(jīng)過激烈競(jìng)爭(zhēng)角逐，評(píng)委們按照公平公正的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，最終評(píng)出各類獎(jiǎng)項(xiàng)。其中：陽江核電項(xiàng)目部保溫防腐工程處雙贏QC小組等三個(gè)小組獲得一等獎(jiǎng)；桐梓項(xiàng)目部鴻大公司給力QC小組等七個(gè)小組獲得二等獎(jiǎng)；桐梓項(xiàng)目部建筑工程聯(lián)創(chuàng)QC小組等十五個(gè)小組獲得三等獎(jiǎng)；桐梓項(xiàng)目部和陽江項(xiàng)目部獲得2012年度質(zhì)量管理小組活動(dòng)推進(jìn)先進(jìn)單位；陽江核電項(xiàng)目部電儀工程處飛鷹QC小組的王允苗獲得最佳發(fā)布獎(jiǎng)；桐梓項(xiàng)目部鴻大公司給力QC小組的“氣割炬輔助工具研制”獲得最具推廣價(jià)值成果獎(jiǎng)。

閉幕式上，公司對(duì)在省、部、國(guó)家級(jí)發(fā)布會(huì)上獲得的榮譽(yù)的小組和本次發(fā)布會(huì)取得成績(jī)的小組受到了表彰，同時(shí)也對(duì)2012年公司班組建設(shè)工作中做出成績(jī)的萊州項(xiàng)目部汽機(jī)工程處本體班等十七個(gè)紅旗班組，拓能集團(tuán)菲達(dá)公司鉚焊二班等六個(gè)學(xué)習(xí)型班組，魏橋項(xiàng)目部鍋爐工程處綜合班（山東豐遠(yuǎn)電力建設(shè)有限公司）等二個(gè)外協(xié)紅旗班組進(jìn)行了表彰。公司副總工程師劉振水對(duì)本次QC發(fā)布會(huì)做了總結(jié)，并從推行“精細(xì)化管理”、廣泛開展QC小組活動(dòng)、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高活動(dòng)的科學(xué)性、發(fā)揮員工參與小組活動(dòng)的主觀能動(dòng)性及落實(shí)成果的轉(zhuǎn)化工作等方面對(duì)2013年公司QC活動(dòng)提出了要求。會(huì)上，來自桐梓項(xiàng)目部的給力QC小組將其成果“氣割炬輔助工具”進(jìn)行了演示。

    最后，趙啟明副總經(jīng)理對(duì)參加發(fā)布的選手提出了三點(diǎn)要求：一是總結(jié)交流成果經(jīng)驗(yàn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。二是做好QC成果的轉(zhuǎn)化，發(fā)揮QC成果效能最大化。根據(jù)成果的特性做好成果向?qū)＠⒖萍颊撐牡鹊霓D(zhuǎn)化，有產(chǎn)業(yè)價(jià)值的成果要向產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。三是樹立愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)。干一行愛一行，干一行鉆一行，用心工作創(chuàng)新思考，為公司管理提升做出貢獻(xiàn)。